A Liderança Positiva foi responsável por soprar novos ares nos ambientes organizacionais, e os teóricos que trabalham com o conceito colocaram muitas pulgas atrás da orelha de muitos líderes no decorrer dos anos com seus temas revolucionários.
A importância do tema é fundamental por conta do conteúdo humanista que é veiculado com as ideias, pesquisas e exercícios que muitas empresas passaram a utilizar na busca, formação e retenção de talentos.
Quando passamos a formar nossos profissionais e nutrir o senso de realização de cada um deles, a organização passa a receber uma carga renovada de forças de trabalho, porque este aspecto de liderança faz com que as pessoas se interessem pelo projeto e missão da empresa.
Se você é líder ou está se preparando para assumir o cargo, é importante ter em mente duas coisas:
Fique informado sobre obras teóricas e práticas da Liderança Positiva ;
Pratique em você mesmo alguns exercícios que você poderá utilizar com seu liderado.
Exercício número 1: Como descobrir seus pontos fortes
Neste primeiro exercício, é importante que você se lembre das coisas que gostava de fazer na sua infância. Qual era sua profissão preferida? Que atividade mais lhe atraía?
Seguir nosso sonho na profissão que gostamos é muito mais fácil e prazeroso. Quando estamos alinhados profissionalmente, é mais fácil potencializar nossa equipe. Qualquer tipo de aprendizado que esteja envolvido com nossa área é muito mais rápido de ser adquirido.
Se você tem facilidade para aprender algo, este pode ser um sinal de talento e ponto forte a ser desenvolvido. Preste atenção naquilo que você tem facilidade de fazer e verifique quais atividades estão relacionadas. Se você tem um talento para lidar com números, analise quais são as opções que podem lhe ajudar a ampliar esse talento e variar suas habilidades. Como líder, você pode aguçar os sentidos para ajudar seu liderado a fazer florescer os pontos fortes dele.
Um sinal de que estamos indo pelo caminho certo é a satisfação que sentimos quando temos contato com aquilo que gostamos. Não percebemos nem mesmo o tempo passar. Nossos talentos e pontos fortes são notados quando estamos fluindo sem perceber.
Uma dica importante para o líder positivo é entender que na formação de uma organização positiva, ele precisa estar alinhado com a necessidade da organização. A equipe precisa estar ciente das responsabilidades que ela tem neste processo de autoconhecimento. É importante conhecer os objetivos, a cultura, a missão e as metas organizacionais para podermos utilizar como filtros para você medir seus talentos e habilidades e alinhá-los com as necessidades da organização.
Exercício número 2: Você se encontra em flow?
Um dos temas recorrentes da Liderança Positiva é o flow. Esta palavra inglesa significa “fluxo, circulação, fluidez”. Na verdade, o flowé um estado ou emoção qualitativa responsável por trazer sucesso a muitas organizações. Quando uma pessoa está em flow, ela passa por um processo de envolvimento e gerenciamento daquilo que está fazendo de maneira a extrair o melhor de si mesma sem perceber esforço. O que um líder ganharia ao instituir um ambiente de trabalho prazeroso para sua equipe fluir na realização de uma meta? Os ganhos são vários:
Otimização do tempo;
Satisfação do cliente;
Harmonia entre gerações que atuam no mesmo departamento;
Espírito de equipe;
Comunicação empática;
Encontro de talentos, pontos fortes e habilidades.
Exercício número 2: Pratique a comunicação positiva
De todas essas habilidades, a comunicação positiva é a mais importante delas, porque como líder você tem o dever de nutrir as pessoas com ferramentas, indicações de caminhos a tomar, motivá-las a melhorar o atendimento e realmente vestirem a camisa da organização. Com a comunicação positiva, você pode ajudar as pessoas a:
Descobrirem seus pontos fortes;
Colocá-las em flow e ajudá-las a expandir o que elas já possuem de melhor;
Localizar, potencializar e reter talentos no seio da organização;
Possibilitar rapport entre gerações;
Ser o facilitador de desenvolvimento de significados para um maior engajamento e perfomanece.
O trabalho do líder positivo não é fácil, mas as recompensas são inúmeras. Aproveite o seu tempo para estudar mais sobre o assunto e ser uma influência poderosa para sua equipe.
Minoru Ueda é autor de dois livros Liderança Positiva e Competência Emocional
