Liderança Positiva 3

 Como descobrir seus pontos fortes

        É importante que você se lembre das coisas que gostava de fazer na sua infância. Qual era sua profissão preferida? Que atividade mais lhe atraía?

          Seguir nosso sonho na profissão que gostamos é muito mais fácil e prazeroso. Quando estamos alinhados profissionalmente, é mais fácil potencializar nossa equipe. Qualquer tipo de aprendizado que esteja envolvido com nossa área é muito mais rápido de ser adquirido.

          Se você tem facilidade para aprender algo, este pode ser um sinal de talento e ponto forte a ser desenvolvido. Preste atenção naquilo que você tem facilidade de fazer e verifique quais atividades estão relacionadas. Se você tem um talento para lidar com números, analise quais são as opções que podem lhe ajudar a ampliar esse talento e variar suas habilidades. Como líder, você pode aguçar os sentidos para ajudar seu liderado a fazer florescer os pontos fortes dele.

 

          Um sinal de que estamos indo pelo caminho certo é a satisfação que sentimos quando temos contato com aquilo que gostamos. Não percebemos nem mesmo o tempo passar. Nossos talentos e pontos fortes são notados quando estamos fluindo sem perceber.

Uma dica importante para o líder positivo é entender que na formação de uma organização positiva, ele precisa estar alinhado com a necessidade da organização.

A equipe precisa estar ciente das responsabilidades que ela tem neste processo de autoconhecimento. É importante conhecer os objetivos, a cultura, a missão e as metas organizacionais para podermos utilizar como filtros para você medir seus talentos e habilidades e alinhá-los com as necessidades da organização.

Pontos Fortes para quê?

Pontos fortes para quê?

O mercado hoje está realmente aquecido. São muitas as oportunidades que estão se abrindo por causa da economia atual, e com o fenômeno da longevidade muitas pessoas estão observando a necessidade de se “agarrarem” àquilo que elas fazem de melhor e mudar de carreira, até mesmo depois dos 40 ou 50 anos de idade.

A longevidade é responsável por trazer o conhecimento tácito, ou seja, um conhecimento implícito que define a pessoa por aquilo que ela faz de melhor. É a chamada maturidade que atingimos ao passar dos 40 anos, pois a quantidade de experiência que tivemos resulta em uma postura mais ancorada nas realizações do que nas fraquezas.

Durante o Programa de Desenvolvimento Liderança Positiva incentivo os alunos a realizarem as seguintes perguntas :  de tudo o que você fez até hoje, o que você mais gostou? Quais são as suas opções financeiras? Qual o seu relacionamento e suas estratégias para se movimentar no mercado? O que você anda estudando nos últimos tempos? Você é uma pessoa que se conhece bem? Você é prático ou detalhista  em suas ações? Está sempre pensando nas possibilidades positivas e negativas que podem lhe ocorrer?

3 motivos para apostar em você mesmo

  1. Ainda há tempo!

Com a longevidade, o mercado ficou muito mais maleável para aceitar transições de carreiras. É hora de apostar naquilo que você sempre gostou de fazer e procurar um nicho para experimentar suas habilidades;

  1. Você tem talentos e deve compartilhar com as pessoas!

Cada pessoa tem uma missão nesta terra. A nossa tarefa inicial é descobrir um talento que pode ser útil aos outros. Ao compartilhar seus talentos, as pessoas vão reconhecer seu perfil por suas ações. Um talento não pode ficar sufocado.

  1. Pense na escalada e não na queda!

Aproveite os momentos de crise pessoal ou profissional  para pensar nos seus pontos fortes e rever suas habilidades. Tente alinhar aquilo que você faz de melhor com as oportunidades do mercado. Seja seu próprio professor quando o assunto for “dar um gás” no seu perfil profissional.

Minoru Ueda é autor dos livros Liderança Positiva : Um resgate dos Pontos Fortes, do Flow e do Significados em nossas vidas e Competência Emocional : Quanto antes, melhor!

Líder Coach Positivo

O DNA da Liderança Positiva

 

O que  é o Líder Coach ?

Quando falamos de “Líder-Coach” nos referimos a um estilo de gestão que tem por base os princípios do coaching no cumprimento do seu papel como gestor e líder frente a uma equipe. O Líder Coach é capaz de integrar ferramentas de coaching no contexto organizacional, mantendo o alinhamento com a estratégia e se tornando um ator relevante para a realização de objetivos estratégicos da organização, tanto no presente quanto no futuro.

Por que o foco no positivo ?

Porque o Líder Coach Positivo  foca nos pontos fortes , cria  significados fortalecedores e desenvolve o Flow e , consequentemente,  criando o engajamento e o comprometimento individual e da equipe,  baseados no aprendizado das ferramentas de coaching.

Implantando uma abordagem diferente dos tradicionais modelos de formação de coaching, que trabalham  na correção dos pontos fracos dos indivíduos, o Programa Líder Coach Positivo esta fundamentado nos estudos das Psicologia Positiva e da Inteligência Emocional, com os elementos que contribuem para o bem estar das pessoas, com o florescimentos dos pontos fortes e talentos e como potencializá-los para os resultados pessoais e profissionais.

Principais benefícios

Ser um Líder melhor

Contribuir para o desenvolvimento contínuo do time

Fortalecer a missão de propósito da equipe

Melhorar o clima e o relacionamento interpessoal

Fortalecer os pontos fortes e talentos

Praticar o “Ser – Fazer – Ter”

Desenvolver o flow e o senso de comprometimento da equipe

Conhecer  os recursos do líder positivo

Definição de metas positivas e significativas